lunes, 24 de enero de 2011

Gestión de tesorería

Gestión de tesorería

Uno de los principales problemas con los que se encuentras numerosas empresas españolas es su limitada capacidad de generar o mantener circulante suficiente para poder realizar las operaciones del día a día. Para evitar situaciones dificultosas es imprescindible realizar una gestión de la tesorería efectiva.

La información y el tiempo son dos aspectos esenciales en la gestión de la tesorería para evitar situaciones críticas en la empresa, como devolución de pagos a proveedores o la pérdida de confianza de nuestros bancos, lo que puede afectar gravemente a nuestra financiación en un futuro.
En estos momentos de creciente incertidumbre, la gestión de la tesorería debe ser un aspecto clave para cualquier empresa y, más concretamente, para las pymes, puesto que la gestión de tesorería nos indica cuándo la empresa va a tener dificultades financieras y permite anticiparnos a ellas.
Una gestión eficaz de la tesorería nos permitirá tomar decisiones con la suficiente antelación como para evitar problemas de liquidez o solvencia, para buscar financiación, para negociar con los proveedores las condiciones de pago o con clientes las condiciones de cobro (por ejemplo, adelantando cobros ofreciendo descuentos por pronto pago).
Los puntos esenciales para una correcta gestión de tesorería son:
Conocer el cuánto y el cuándo de los flujos de caja. El departamento de tesorería debe saber en todo momento el saldo de caja y de todas sus cuentas bancarias, así como los importes y fechas de todos sus pagos y cobros.
Tener unas políticas de cobros y pagos y de financiación adecuadas. Es necesario conocer todos los instrumentos de cobro y pago disponibles y cuáles se adaptan mejor a cada situación, proveedor o cliente. Y lo mismo sucede con las fuentes de financiación a las que podamos recurrir, si las conocemos y sabemos su mecánica, mejor podremos adaptarlas a nuestras necesidades.
Negociar eficazmente con las entidades financieras. Muchas empresas se creen que lo que nos ofrecen los bancos es inamovible, y nada más lejos de la realidad. Podemos negociar con los bancos prácticamente cualquier aspecto de las operaciones bancarias: comisiones, intereses, plazos, etc. De esta forma, podemos ahorrar en costes y obtener mayores réditos financieros.
Por lo tanto, el tesorero de la empresa debe estar permanentemente atento a la liquidez de la empresa, a los flujos de entrada y salida de dinero para poder realizar una administración efectiva del circulante que permita obtener los flujos monetarios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa.

GESTION DE RIESGOS COMERCIALES

 

Actualmente, la gestión de riesgos y seguros está considerada como un área esencial en toda empresa. Un programa de gestión de riesgos y seguros adecuado le permite lograr sus objetivos sin tener que preocuparse por reunir un elevado capital financiero o mantener altos e inusuales niveles de liquidez.

Nuestro equipo de profesionales aprovecha la red global de recursos, datos y análisis , además de una experiencia demostrada en cada sector de actividad, para desarrollar soluciones que protejan a su empresa. Trabajamos para identificar sus necesidades de gestión de riesgos comerciales y comprender la complejidad de su organización, diseñando soluciones personalizadas y creativas en cualquier lugar del mundo.


Un programa exitoso de seguros de daños y contra accidentes sólo se puede diseñar con un profundo entendimiento de todos los riesgos que debe enfrentar una organización. Nuestras evaluaciones comparativas y analíticas identifican su nivel óptimo de retención del riesgo y aplican el nivel de protección correcto.

La creciente complejidad de los mercados y las mayores exigencias de transparencia y control sobre la gestión han supuesto la sofisticación de la gestión de riesgos corporativos. Los expertos de nuestra entidad utilizan técnicas avanzadas de análisis del riesgo, realizando modelos específicos para cada cliente y considerando las interacciones existentes entre los riesgos y sus implicaciones financieras.

El control del riesgo financiero está basado en la premisa de que es posible prever la pérdida y protegerse contra la misma de forma organizada y económica. Le ponemos a su  disposición de cada cliente el mayor abanico de coberturas y servicios del mercado de Credit Management para ayudarle a proteger la cuenta clientes y gestionar sus riesgos

Los cambios en el entorno empresarial obligan a las empresas a reposicionarse frente al riesgo. La Gestión Integral de Riesgos (ERM) forma parte de las buenas prácticas de gestión empresarial y es un proceso que permite tratar eficazmente la incertidumbre, identificando riesgos y oportunidades, y optimizando la capacidad de generar valor.

El seguro por errores y omisiones es un componente cada vez más importante para una estrategia eficaz de gestión de riesgos. Le  ayudaremos a minimizar su exposición y a elaborar una solución rentable y personalizada.

Los niveles sin precedentes de fusiones y adquisiciones a nivel mundial son una realidad para los compradores estratégicos y financieros. La complejidad de estas transacciones requiere la intervención de asesores cualificados y dedicados que puedan no sólo identificar los riesgos y las oportunidades sino, además, añadir valor durante el ciclo del acuerdo.

Las cautivas son compañías de aseguradoras y reaseguradoras creadas por un grupo empresarial para suscribir únicamente sus propios riesgos y son la herramienta alternativa del riesgo preferida por aquellas empresas que mantienen un control de sus riesgos así como una gestión efectiva y eficiente de los mismos.

La gestión de riesgos es en la actualidad un área fundamental de la alta dirección y un pilar de la estructura de capital de toda empresa. Un programa mal elaborado puede hacer que su organización sea vulnerable a importantes contratiempos a largo plazo e incluso a la insolvencia o quiebra, y en este proceso la adecuada gestión de los activos juega un papel determinante.

La pérdida de reputación y la interrupción del negocio encabezan la lista de los mayores riesgos para las empresas. Contar con un Plan de Continuidad del Negocio permite a las empresas garantizar la continuidad de la actividad frente a una crisis, aumentando las posibilidades de supervivencia de la compañía.

En un entorno en el que los consejeros y directivos pueden llegar a tener que responder con su patrimonio personal ante determinadas reclamaciones realizadas por terceros, este seguro supone una protección de su patrimonio personal y aporta la tranquilidad necesaria para desempeñar sus funciones directivas en la empresa.

La exposición al riesgo ambiental afecta a un gran número de empresas y no sólo a aquellas directamente relacionadas con materiales peligrosos o contaminantes. La nueva normativa recientemente aprobada en nuestro país establece mayores exigencias a compañías de todos los sectores en materia de prevención, evitación y reparación de daños medioambientales.